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——項董宣布康而達2023年為“改善年”

本報訊 1月11日，“厚積薄發(fā)，行穩(wěn)致遠”康而達2022年表彰暨全體員工大會在公司老廠圓滿召開。公司全體員工早早趕來，濟濟一堂，歡聲笑語，共話2022年發(fā)展的喜悅，展望2023年美好的未來。

主持人用熱情洋溢的開場白拉開了會議的帷幕。各部門負責人紛紛上臺發(fā)言。質(zhì)檢部部長戴東貴說，通過狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，加強管理，技術(shù)上大膽創(chuàng)新和勇于嘗試，大大減少了售后的頻次。營銷總監(jiān)楊祖金說，公司就是自己的家，員工都是家庭中的一份子，看到一條條生產(chǎn)線銷售出去，康偉品牌越來越響亮，感到由衷的自豪。

會上，公司對優(yōu)秀員工及各項工作標桿們給予了隆重的表彰，并送上了大紅包。

接著，董事長項偉在熱烈的掌聲中健步邁上主席臺致辭。項董指出，“把一米寬的東西做到一千米深”的道理，必須要在工作中運用，做什么事情，盯住一個點，把一米的點做好了，才會采掘出一千米深的精髓。它需要我們以認真的態(tài)度，經(jīng)過長期的積累，不斷的鉆研，克服重重困難，堅持改善，持續(xù)改善，最終才能達到行業(yè)巔峰。

他強調(diào)，改善的過程是個螺旋式上升的過程，永無止境。對待改善工作，就要像擰出一塊毛巾中的水一樣，而且擰干之后還要不斷地擰，改善工作也是如此。生產(chǎn)現(xiàn)場的情況并不是一成不變的，改善工作也不是一墩而就和一勞永逸的事。

首先，深入推進改善文化，培養(yǎng)改善精神，重視每一次的小改善，只要是能夠比現(xiàn)況提高一點就是進步。哪怕是節(jié)約一分錢，縮短一秒鐘的制造時間都是值得肯定的改善。其次，改善要立即行動，不可猶豫。改善不能還沒進行，就想著后面會遇到很多的困難。要從現(xiàn)在開始，立即實施，邊實施改善，邊看效果，不斷完善，最后就會達到一定改善高度。

最后，項董隆重宣布，2023年為康而達“改善年”。